Encontrado empresa com CNPJ 31082433000167
Informação principal
| CNPJ | 31.082.433/0001-67 [ MATRIZ ] |
| Nome da empresa | BOTAFOGO FUTEBOL S.A. |
| Inicio atividade data | 2018-08-01 |
| Natureza jurídica | Sociedade Anônima Fechada |
| Situação cadastral | ATIVA desde 2018-08-01 |
| Qualificação do responsável | Diretor |
| Capital social | R$ 20.000.000,00 |
| Porte da empresa | DEMAIS |
| Opção pelo simples | NÃO OPTANTE |
| Opção pelo MEI | NÃO |
Endereço
Praca Francisco Oranges, 100Lote Sr
RIBEIRANIA
RIBEIRAO PRETO - SP
14096-079
Contatos
Sócios
| Código | Nome | Data de entrada | Qualificação |
|---|---|---|---|
| CPF***947048** | Adalberto Panzenboeck Dellape Baptista | 2018-08-01 | Conselheiro de Administração |
| CPF***146378** | Alessander Andrade de Martin | 2021-12-22 | Conselheiro de Administração |
| CPF***454728** | Bruno Carvalho Pessotti | 2021-07-29 | Diretor |
| CPF***020168** | Ferdinando de Brito Pereira | 2019-04-30 | Diretor |
| CPF***570948** | Gustavo Cecilio Vieira de Oliveira | 2018-08-01 | Conselheiro de Administração |
| CPF***978378** | Jose Armando Calderaro | 2018-08-01 | Conselheiro de Administração |
| CPF***398016** | Leonardo da Silveira Campos | 2018-08-01 | Diretor |
| CPF***642798** | Luiz Antonio Pereira | 2018-08-01 | Conselheiro de Administração |
| CPF***433658** | Luiz Fernando Baptista Ramos | 2018-08-01 | Conselheiro de Administração |
| CPF***018508** | Miguel Mauad Neto | 2018-08-01 | Conselheiro de Administração |
| CPF***601838** | Paulo Cesar Lima | 2021-12-22 | Conselheiro de Administração |
| CPF***927868** | Rogerio Cassius Barizza | 2018-08-01 | Conselheiro de Administração |
| CPF***762028** | William Steagall | 2021-12-22 | Conselheiro de Administração |
Atividades de negócios da empresa
93.19-1-99 - Outras atividades esportivas não especificadas anteriormente
Em outras atividades esportivas, não especificadas anteriormente, enquadram-se os serviços de profissionais autônomos que atuam nestas atividades - como juízes, árbitros, atletas e técnicos (treinadores). Algumas categorias esportivas aparecem aqui, como o alpinismo (escalada de morros, picos e montanhas ao redor do mundo), a pesca esportiva ou pesque-pague, a cronometragem em competições esportivas diversas, atividades de baias, picadeiros e semoventes, até mesmo a operação de estábulo de hipódromos. Entre os usuários destes serviços, não podem ser esquecidos os organizadores e associações esportivas.93.11-5-00 - Gestão de instalações de esportes
Envolve as diversas atividades necessárias para a gestão de instalações esportivas. Essas instalações podem ou não ter assentos, e serem em espaços cobertos ou ao ar livre. A estrutura deve ser adequada para a prática esportiva que está sendo praticada. Por exemplo, se for praticada a equitação, o hipódromo deve ter uma estrutura de acordo com as necessidades especificadas.93.12-3-00 - Clubes sociais, esportivos e similares
Os clubes sociais, esportivos e similares são locais recreativos para a prática de esportes, jogos e outras atividades recreativas. Muito comum sua existência ao longo de municípios no Brasil, costuma contar com as seguintes atividades esportivas: futsal (futebol de salão), futebol (gramado ou grama sintética), voleibol, basquete, handebol, tênis e em menor escala, equitação, golfe, tiro ao alvo, canoagem, regatas, remo, artes maciais e até mesmo clube de voo. Também costuma reunir atividades de mesa e tabuleiro, como jogos de cartas (pôquer, bridge, buraco), além de sinuca, tênis-de-mesa (ping-pong), gamão e pebolim. Não compreendem essa categoria as atividades de ensino desportivo e a organização de eventos. Os maiores usuários dos serviços citados são os habitantes locais dos municípios onde se localizam os clubes.90.01-9-01 - Produção teatral
A produção teatral é a atividade de promoção, produção e apresentação de peças, espetáculos e obras teatrais ao vivo (prestadas por grupos, companhias de teatro ou mesmo atores independentes). Serviços de agenciamento de atores, reservas ou vendas de ingressos e gestão de espaços teatrais não se confundem com a produção teatral.90.01-9-02 - Produção musical
A atividade de produção musical envolve a promoção e produção de grupos, bandas, músicos independentes, duplas e orquestras musicais, assim como concertos, sinfonias e óperas. Especificando-se um pouco mais os serviços desta classe, teremos: composição de música (partitura, cifras e tablaturas), arranjos e edições, organização de eventos musicais, produção musical e até mesmo a atividade de trios elétricos (como no Carnaval de Salvador e outras festividades culturais brasileiras - micaretas, festivais de verão, dentre outros).90.01-9-03 - Produção de espetáculos de dança
A produção de espetáculos de dança é uma categoria que envolve a promoção e a execução dos espetáculos de companhias e grupos de danças e dançarinos independentes. Envolve eventos culturais de dança, conjuntos de dança folclórica e outros espetáculos culturais de cunho regional e local (como o frevo, maracatu, boi-bumbá).90.01-9-04 - Produção de espetáculos circenses, de marionetes e similares
Envolve a produção e espetáculos circenses, de fantoches, de marionetes e similares. Há uma grande variedade de produções do tipo. Existem grandes companhias de circo que produzem espetáculos com altíssimo orçamento, assim como existem pequenos espetáculos com pouco investimento e baixa qualidade de produção.93.19-1-01 - Produção e promoção de eventos esportivos
A produção e promoção de eventos esportivos, sendo estes com a presença ou ausência de infraestrutura, categorizam esta atividade. Podem ser citados como exemplos os seguintes: organização de campeonatos, ligas e copas de futebol, basquete, beisebol, rugby, atletismo, vôlei, entre outros. Esportes motorizados, como corrida de automóveis, motocicletas, karts, fórmulas e rally, integram esta classe também. Por último, competições de hípicas, kennels, pesca esportiva e caça ilustram esportes menos comuns. A grande finalidade desta categoria é atender os times, comissões e clubes desportivos, além do público e dos patrocinadores.77.40-3-00 - Gestão de ativos intangíveis não-financeiros
Classe que engloba as diversas categorias de ativos intangíveis. As patentes por exemplo são um tipo de ativo que não pode ser lidado como uma propriedade qualquer. Há diversos marcos regulatórios e um grande legislação específica que a empresa deve levar em conta para ter uma gestão adequada. Outro exemplos de ativos intangíveis não financeiros são: direitos de exploração mineral, marcas, licenciamento de franquias, etc.46.49-4-99 - Comércio atacadista de outros equipamentos e artigos de uso pessoal e doméstico não especificados anteriormente
No comércio atacadista de outros equipamentos e artigos de uso pessoal e doméstico não especificados anteriormente, agrupam-se artigos de revenda bastante diversos, a saber: cutelaria, instrumentos musicais (baterias, guitarras, violoncelos, contrabaixos, violões, violinos, zabumbas, triângulos, dentre outros), artigos para caça e camping, brinquedos (incluindo os eletrônicos) e itens para habitação (panelas, utensílios, garrafas térmicas, vassouras, rodos, cabides de roupas, escovas e espanadores). Também fazem parte deste grupo artigos funerários (como caixões mortuários), esotéricos, tabacaria (charutos, cigarros, cachimbos, isqueiros, piteiras e cinzeiros), além de velas decorativas e perucas. Assim, pode-se afirmar que a demanda comercial destes itens se dá tanto para lojas de departamento de artigos diversos, quanto para lojas especializadas em cada um dos objetos.47.63-6-02 - Comércio varejista de artigos esportivos
O comércio varejista de artigos esportivos tem como público-alvo os jovens, esportistas, atletas e algumas pequenas empresas ou equipes do ramo de esportes. Alguns artigos como os voltados para caça, camping, pescaria, além de bicicletas, triciclos e calçados, não estão agrupados neste item. Por outro lado, artigos e vestuários dos seguintes esportes correspondem à essa categoria: natação (pranchas, óculos, pubol, sungas, maiôs, nadadeiras e noses), ginástica (halteres, luvas), hóquei (tacos, proteções), futebol (uniformes, caneleiras, meiões), artes-maciais (luvas de bate-saco, vestimentas, sacos de treino, kimonos, faixas); equitação; golfe; esquiagem; patinação e ciclismo (patins, patinetes, joelheiras, ombreiras, tornozeleiras, capacete); tênis e ping-pong (raquetes e redes); surfe (pranchas) e bolas de todos os esportes (inclusive handebol, beisebol, vôlei e basquete).56.11-2-03 - Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares são categorias de atividade econômica voltadas para venda de alimentos e/ou bebida não alcóolicas, dentre outros produtos análogos, para o consumo no local dos seus usuários finais correspondentes. É enorme a diversidade de estabelecimentos para este fim - envolve lanchonetes, fast-food, pastelarias, pizzarias, cafeterias, casas de doces e salgados e também sorveterias. Importante destacar que cantinas privativas especializadas no comércio de bebidas alcoólicas não englobam essa atividade.68.10-2-02 - Aluguel de imóveis próprios
O aluguel de imóveis próprios se assemelha à compra e venda, no que diz respeito aos seus clientes - o público geral, assim como as empresas de qualquer natureza. Quanto aos tipos de edificações envolvidas, é mais abrangente. Além dos imóveis residenciais ou não, surgem os apart-hotéis, as garagens próprias e também terras para exploração agrícola ou pecuária. Estacionamentos e atividades de hotéis estão fora.correção / remoção de dados